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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你要完成信息发布过程,现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出,但不包括:()

A.项目记录

B.项目报告

C.项目演示资料

D.绩效报告

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第1题
项目沟通管理的主要过程是()

A.识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效

B.规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人

C.规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束

D.识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果

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第2题
沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求;谁需要信息,何时需要,由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划,下面哪一个选项对这一过程有帮助?()

A.干系人登记册和干系人管理策略

B.沟通管理计划的存在

C.项目记录和项目报告的存在

D.项目所有变更请求的汇总

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第3题
作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。

A.规划沟通过程

B.发布信息过程

C.报告绩效过程

D.管理干系人期望过程

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第4题
给项目干系人提供信息,告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况,属于哪一个过程?()

A.规划沟通

B.发布信息

C.报告绩效

D.结束采购

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第5题
项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本()

A.工作绩效信息

B.问题日志

C.状态报告

D.项目记录

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第6题
项目绩效报告的主要目的是()。

A.让项目干系人了解项目并取得他们的支持

B.向高级管理层报告项目问题

C.让客户了解已经完成的工作包

D.向职能经理提供项目信息

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第7题
你在运作一个建筑项目。你、你的团队和你的高级经理都认为工作已经完成了。你的干系人表示他们已经最终验收了这个项目。你现在与团队开会更新组织过程资产,加入有关这个项目所得到的知识记录,来帮助将来的项目经理完成他们的项目。这最适合描述为()

A.经验教训

B.项目记录

C.项目管理信息系统(PMIS)

D.工作绩效信息

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第8题
你最近从另一位项目经理(因私人紧急事件离职)那里接管一个大型项目。你想要了解应向不同干系人提供何类信息,以及应采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪项中找到相关信息:()

A.沟通管理计划

B.报告绩效

C.项目记录

D.范围管理计划

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第9题
一名主要的干系人要求项目经理就项目生命周期整个过程进行的测试数量签发报告,然而,测试仅仅是实施质量控制的一小部分。项目经理最好()。

A.签发报告,因为这是一名主要干系人,其需求已经包含在管理干系人期望里

B.不签发报告,因为项目资源应该用在可以促进项目成功的信息的沟通上

C.要求了解干系人需要在报告内包括的详细信息,并将信息转交给负责质量控制的人员

D.安排干系人与项目发起人见面,并争取发起人同意将资金用到这项沟通工作上

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