首页 > 职业资格考试> 项目管理师
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本()

A.工作绩效信息

B.问题日志

C.状态报告

D.项目记录

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第1题
一个项目经理正在干系人创建一个收尾项目的最后状态报告。以下哪一个不在最后项目报告中用来表示项目状态()

A.差异信息

B.经验教训

C.范围基线

D.可交付成果状态

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第2题
你要完成信息发布过程,现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出,但不包括:()

A.项目记录

B.项目报告

C.项目演示资料

D.绩效报告

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第3题
对于项目经理而言,阅读状态报告同实地观察项目情况、询问问题并协助团队成员的工作相比,有什么不利之处?()

A.状态报告包含所有团队成员提供的信息

B.状态报告包含干系人提供的信息

C.一般,状态报告是事发后显示发生的问题

D.状态报告提供趋势方面的信息

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第4题
沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求;谁需要信息,何时需要,由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划,下面哪一个选项对这一过程有帮助?()

A.干系人登记册和干系人管理策略

B.沟通管理计划的存在

C.项目记录和项目报告的存在

D.项目所有变更请求的汇总

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第5题
作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。

A.规划沟通过程

B.发布信息过程

C.报告绩效过程

D.管理干系人期望过程

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第6题
给项目干系人提供信息,告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况,属于哪一个过程?()

A.规划沟通

B.发布信息

C.报告绩效

D.结束采购

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第7题
项目沟通管理的主要过程是()

A.识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效

B.规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人

C.规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束

D.识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果

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第8题
项目绩效报告的主要目的是()。

A.让项目干系人了解项目并取得他们的支持

B.向高级管理层报告项目问题

C.让客户了解已经完成的工作包

D.向职能经理提供项目信息

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第9题
在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()

A.识别内部和外部干系人

B.确定所有相关方对项目的要求与期望

C.尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作

D.为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

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