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[单选题]
作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于（）。
A.规划沟通过程
B.发布信息过程
C.报告绩效过程
D.管理干系人期望过程
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A.识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效
B.规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人
C.规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束
D.识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果
A.干系人登记册和干系人管理策略
B.沟通管理计划的存在
C.项目记录和项目报告的存在
D.项目所有变更请求的汇总
A.干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产
B.干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划
C.组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍
D.干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
A.签发报告，因为这是一名主要干系人，其需求已经包含在管理干系人期望里
B.不签发报告，因为项目资源应该用在可以促进项目成功的信息的沟通上
C.要求了解干系人需要在报告内包括的详细信息，并将信息转交给负责质量控制的人员
D.安排干系人与项目发起人见面，并争取发起人同意将资金用到这项沟通工作上
