很多考生在备考初级银行从业资格考试银行业风险管理与综合能力,希赛小编为大家整理了初级银行风险管理真题汇编三(11),供考生备考练习。
21、下列信用风险预警指标中,行业财务风险分析指标体系主要包括( )。
A、资本积累率
B、净资产收益率
C、行业盈亏系数
D、全员劳动生产率
E、销售利润率
试题答案:"A","B","C","D","E"
试题解析:
行业风险预警属于中观层面的预警,主要包括对以下行业风险因素的预警:①行业环境风险因素;②行业经营风险因素;③行业财务风险因素;④行业重大突发事件。其中,行业财务风险分析指标体系主要包括净资产收益率、行业盈亏系数、资本积累率、销售利润率、产品产销率以及全员劳动生产率6项关键指标。
22、商业银行的限额管理体系通常包括( )。
A、国家风险与区域风险限额管理
B、组合限额管理
C、集团客户授信限额
D、行业限额管理
E、单一客户授信限额
试题答案:"A","B","C","E"
试题解析:
商业银行的限额管理体系通常包括:①单一客户授信限额管理;②集团客户授信限额管理;③国家风险与区域风险限额管理;④组合限额管理。
23、在单一法人客户信用风险识别中,对于中长期授信,要对( )作出预测和分析。
A、资金来源及使用情况
B、预期资产负债情况
C、损益情况
D、项目建设进度
E、营运计划
试题答案:"A","B","C","D","E"
试题解析:
在单一法人客户信用风险识别中,对于中长期授信,要对以下内容作出预测和分析:资金来源及使用情况、预期资产负债情况、损益情况、项目建设进度、营运计划。
24、按照操作风险损失事件类型,操作风险可分为( )。
A、内部欺诈事件
B、外部欺诈事件
C、就业制度和工作场所安全事件
D、客户、产品和业务活动事件
E、实物资产的损坏
试题答案:"A","B","C","D","E"
试题解析:
按照操作风险损失事件类型,操作风险可分为七大类,除上述各项外,还有信息科技系统事件;执行、交割和流程管理事件。
25、设计良好的关键风险指标体系要满足的原则有( )。
A、整体性
B、重要性
C、敏感性
D、可靠性
E、有效性
试题答案:"A","B","C","D","E"
试题解析:
设计良好的关键风险指标体系要满足整体性、重要性、敏感性、可靠性和有效性的原则,且须明确数据口径、门槛值、报告路径等要素。
26、个人信贷业务是国内个人业务的主要组成部分,也是商业银行竞相发展的零售银行业务。该项业务中,产生操作风险的原因包括( )。
A、客户监管难度大
B、缺乏风险意识或风险防范经验不足
C、内控制度不完善、业务流程有漏洞
D、业务管理分散,缺乏统筹管理
E、个人信用体系不健全
试题答案:"B","C","E"
试题解析:
A项,客户监管难度大属于法人信贷业务的诱因;D项,业务管理分散,缺乏统筹管理属于代理业务的诱因。
27、商业银行信息科技部门负责建立和实施信息分类和保护体系,应使所有员工都了解信息安全的重要性。其应采取的措施有( )。
A、确保所有计算机操作系统和系统软件的安全
B、确保所有信息系统的安全
C、制定相关策略和流程,管理所有生产系统的活动日志
D、配备切实有效的系统,确保所有终端用户设备的安全
E、对部分员工进行培训,使其充分掌握信息科技风险管理制度和流程
试题答案:"A","B","C","D"
试题解析:
E项,要对所有员工进行必要的培训,使其充分掌握信息科技风险管理制度和流程,了解违反规定的后果,并对违反安全规定的行为采取零容忍政策。
28、流动性风险限额的管理流程包括( )。
A、限额设立
B、限额调整
C、限额监测
D、超限额管理
E、限额计量与识别
试题答案:"A","B","C","D"
试题解析:
银行应围绕限额体系建立限额管理流程,让限额在管理中充分发挥风险刹车的作用。流动性风险限额的管理流程包括四个内容:限额设立、限额调整、限额监测和超限额管理。
29、国别风险的主要类型包括( )。
A、转移风险
B、主权风险
C、传染风险
D、货币风险
E、宏观经济风险
试题答案:"A","B","C","D","E"
试题解析:
国别风险的主要类型包括转移风险、主权风险、传染风险、货币风险、宏观经济风险、政治风险和间接国别风险七类。
30、有效的声誉风险管理体系应强调的内容有( )。
A、培养开放、互信、互助的机构文化
B、建立公开、诚恳的内外部交流机制,尽量满足不同利益持有者的要求
C、利用自身的价值理念、道德规范影响合作伙伴、供应商和客户
D、有明确记载的危机处理/决策流程
E、努力建设学习型组织,有能力在出现问题时及时纠正
试题答案:"A","B","C","D","E"
试题解析:
有效的声誉风险管理体系应当重点强调以下内容:①明确商业银行的战略愿景和价值理念;②有明确记载的声誉风险管理政策和流程;③深入理解不同利益持有者(如股东、员工、客户、监管机构、社会公众等)对自身的期望值;④培养开放、互信、互助的机构文化;⑤建立强大的、动态的风险管理系统,有能力提供风险事件的早期预警;⑥努力建设学习型组织,有能力在出现问题时及时纠正;⑦建立公平的奖惩机制,支持发展目标和股东价值的实现;⑧利用自身的价值理念、道德规范影响合作伙伴、供应商和客户;⑨建立公 开、诚恳的内外部交流机制,尽量满足不同利益持有者的要求;⑩有明确记载的危机处理/决策流程。
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