首页 > 职业资格考试> 项目管理师
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()

A、建立一个奖励和认可机制

B、建立小组成员间的信任

C、获取在其它地区的职能经理的支持

D、对项目的所有方面进行控制

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第1题
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下()的信息。

A、获取和储存信息的方法

B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C、项目组织与相关方的责任关系

D、每个项目小组成员的经验和技能水平

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第2题
整合是什么意思
整合的意思是什么?

A、 使项目团队成员熟悉项目

B、 将项目的各部分结合为一个整体

C、 将项目的各部分结合为一个项目组

D、 将所有小组成员组成小组

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第3题
两个术语一一强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织的矩阵结构时,指的是:()

A、组织实现其目标的能力

B、项目小组成员彼此之间以及与项目经理之间的距离

C、项目经理对项目小组的资源的控制权力的大小

D、小组成员之间的关系紧密程度

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第4题
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下
哪一项是对变更委员会的最佳描述。()

A.建议在各种规模的项目中都采用

B.按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

C.由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书

D.同主要的项目小组成员组成

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第5题
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报
告关系的有效管理通常是谁的职责()

A.涉及到的小组成员

B.项目经理

C.项目业主或发起人

D.职能经理

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第6题
在一个矩阵结构中,职能领域经理有权控制一些事,除了()。

A.提升职能成员

B.提出工资建议

C.进行年度审核

D.对职能项目成员的绩效进行评估

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第7题
在小组工作中成员变项包括()、症状、行为特征、态度、求助机制、对小组的期待和成员的组合方式。

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第8题
在进行软件开发时,采用无主程序员的开发小组,成员之间相互平等;而主程序员负责制的开发小组,由一
个主程序员和若干成员组成,成员之间没有沟通。在一个由8名开发人员构成的小组中,无主程序员组和主程序员组的沟通路径分别是()。

A.32和8B.32和7C.28和8D.28和7

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第9题
在小组工作中,工作人员通过小组成员之间的积极互动,使他们学习解决困难的办法,并在小组组员之间建立相互信任和相互支持的关系,为他们提供支持和帮助,以解决问题和预防问题的发生。这在功能上发挥了小组()的特点

A.影响个人转变

B.社会控制

C.自我实现

D.再社会化

E.预防

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