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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下()的信息。

A、获取和储存信息的方法

B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C、项目组织与相关方的责任关系

D、每个项目小组成员的经验和技能水平

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第1题
整合是什么意思
整合的意思是什么?

A、 使项目团队成员熟悉项目

B、 将项目的各部分结合为一个整体

C、 将项目的各部分结合为一个项目组

D、 将所有小组成员组成小组

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第2题
你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会,并得到了批准。有关
各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给:

A、组织中执行项目的所有有关各方

B、项目所有的干系人

C、项目小组成员和项目发起人

D、在沟通管理计划中指明的人

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第3题
对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()

A、建立一个奖励和认可机制

B、建立小组成员间的信任

C、获取在其它地区的职能经理的支持

D、对项目的所有方面进行控制

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第4题
你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过
去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是:()

A.同每个小组成员单独会面,讨论任务分配

B.准备一个责任分配矩阵并发给每个成员

C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员

D.举行项目动员大会

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第5题
项目计划应下发给()

A、执行机构所有的干系人

B、项目所有干系人

C、项目管理小组成员和项目主办单位

D、沟通管理计划中规定的人员

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第6题
两个术语一一强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织的矩阵结构时,指的是:()

A、组织实现其目标的能力

B、项目小组成员彼此之间以及与项目经理之间的距离

C、项目经理对项目小组的资源的控制权力的大小

D、小组成员之间的关系紧密程度

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第7题
在每个项目结束的时候,项目小组应该准备一个经验总结的,该总结应该集中在以下方面,除
了()

A.与组织的其它项目小组分享最后的经验

B.警告其它他人可能发生的问题

C.对缓解风险的方法提出建议,以保证项目成功

D.只分享项目积极的经验,以方便组织的其它项目借鉴

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第8题
项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()

A.项目总体计划

B.定义活动

C.沟通管理计划

D.人员配备管理计划

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第9题
你们公司目前有一个开发新型无线录像机产品的项目,现在有一个小组正在编制项目计划,而你正是
这个小组的一份子。在编制项目计划的时候,大家要考虑到很多相关的问题。下列哪项是在编制项目计划的过程中必须考虑到的约束条件?

A、以往的业绩记录

B、类似项目的财务记录

C、预先确定的预算

D、从以往项目中获取的项目工作经验

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