题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报
告关系的有效管理通常是谁的职责()
A.涉及到的小组成员
B.项目经理
C.项目业主或发起人
D.职能经理
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A.涉及到的小组成员
B.项目经理
C.项目业主或发起人
D.职能经理
A.绩效改进,绩效评估依据
B.项目章程,绩效评估
C.团队建设,表扬奖励,人员配备管理计划
D.项目管理计划,工作分解结构,责任矩阵
A、与项目发起人开会,获得反馈
B、启动实施整体变更控制过程
C、对需求执行成本效益分析
D、将该职能经理添加进沟通管理计划
A.与这个团队成员单独会谈
B.下一次团队会议上指出
C.与这个团队成员和他的职能经理的一次私下会谈中指出
D.通过Email
A.与职能经理协商,为项目分配资源。
B.与确定的资源协商让其加入项目。
C.立即将资源需求上报给项目发起人。
D.将能力需求更新到风险管理日志中。