小张是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,不属于招聘规划的步骤的是()。A、确定招聘的人数和岗

第1题

对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的。招聘规划的第一步应该是()。

A.确定招聘时间

B.确定招聘的人数和岗位

C.选择招聘的渠道

D.制定招聘预算

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第2题

本案例中，物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些？

某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。

本案例中，物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些？

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第3题

简述入职培训的主要环节。

某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。

简述入职培训的主要环节。

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第4题

该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些？

某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。

该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些？

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第5题

在招聘实施中，（）并不作为选择招聘渠道的主要步骤之一。

A.分析组织的招聘要求

B.分析招聘人员的特点

C.确定合适的招聘来源

D.预测应聘者的数量

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第6题

计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动，按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销

售部经理1人。消息发布后，前来应聘的人员中副总经理应聘者38人，录用0;开发部经理应聘者18人，录用1;产品销售部经理应聘者人，录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。请计算：总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)

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第7题

企业在进行人员招聘工作时应先确定招聘程序。其第一程序应该是()。

A.选择合适的招聘渠道

B.发布招聘信息

C.企业接受应聘者报名材料

D.做出招聘决策

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第8题

招聘规划的分工与协作中高层管理者的具体任务是（）。

A.把握招聘规划的指导思想和总体原则

B.审核工作分析