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本案例中,物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些?
本案例中,物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些?
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本案例中,物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些?
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。
该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。
简述入职培训的主要环节。
A.人员的招聘条件
B.对应聘者进行审核
C.招聘渠道
D.招聘人数和人员结构
在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评,作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评,应当做好哪些准备工作?(10分)
(2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时,需要把握哪些测评要素?(10分)
,公司决定采用心理测试方式对应聘者进行心理测评。
(1)应用心理测试法进行人员招聘时,需注意哪些基本要求?
(2)对应聘人员进行能力测试时,可采用哪些情境模拟测试方法?
A.委托公共就业服务机构或职业中介机构
B.参加职业招聘洽谈会
C.委托报纸、广播、电视、互联网站等大众传播媒介发布招聘信
D.利用本企业场所、企业网站等自有途径发布招聘信息