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[主观题]
为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。A．薪酬调查B．岗位评价C．等级划分 D
为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。
A．薪酬调查
B．岗位评价
C．等级划分
D．人才评估
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为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。
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D.工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围
B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来
C.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序
D.根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构
A.确定岗位类别的数目——定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级
B.确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——定义岗位类别的各个级别——设定薪酬等级
C.定义岗位类别的各个级别——确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级
D.定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——确定岗位类别的数目——设定薪酬等级
B、薪酬比较率是一个与薪酬区间中位值相关的薪酬成本管理工具
C、一般来说，可以通过职位对应的薪酬等级的中位值来确定职位的价值
D、企业在确定每一薪酬等级中位值时，必须完全按照市场平均水平来定位
A．岗位排列法
B．岗位分类法
C．要素比较法
D．要素计点法
A．对岗位进行分类
B．选择等级参照物并划分等级标准
C．确定薪酬评价标准
D．收集岗位信息
