组织基本的培训与开发有()
A.对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度
B.对新员工进行知识和技能上的培训与开发
C.对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件
D.以上都是
A.对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度
B.对新员工进行知识和技能上的培训与开发
C.对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件
D.以上都是
A.转岗培训
B.晋升培训
C.岗位资格培训
D.员工入职培训
A.公司概况,有效的新员工培训,首先应让员工全面了解,认识公司
B.职位说明及职业必备要向新员工详细讲明岗位说明书上的有关条款
C.法律文件与规章制度
D.课堂讲课,有效的发展员工的技能及解决问题技能
A.组织内部在岗培训开发具有即时性和现实性的优点
B.组织内部岗外培训开发有助于增加受训者对组织的认同
C.组织内部岗外培训开发的特点是受训员工不离开工作岗位
D.组织外部培训可以扩大员工的视野,了解其他组织的经营状况
E.组织外部培训与开发不利于理论知识向实践的迁移
XX会计事务所是沪上一家比较著名的会计咨询机构,该机构对员工的在职培训是这样展开的。第一年培训计划包括课堂讨论和在职培训,培训的目标是确保新成员学会基本审计概念和操作程序,并开发他们的技术、分析和沟通能力。随着员工经验的丰富和培训的深入开展,培训将帮助新员工发挥他们在组织中的最大潜质。
使用课堂培训把概念和理论应用到工作环境中去,它包括三次为期两天和两次为期三天的研讨会,这些会议在组织成员工作的第一年内以不同的间隔召开。虽然新员工接受了这种特殊的培训,但在职培训依然是把他们开发成为一名出色审计师所必需的许多技能的主要手段。
工作小组在高级职员的监督之下处理企业大多数审计业务,员工个人只负责部分工作并写出所要求的报告。一般而言,工作小组的组成是一位高级审计和几个小组成员,在分工的基础上共同完成一项任务。由于用生产效率考核高级审计师,所以他们的注意力往往只集中在正在进行的工作本身,因此,他们给新员工分派一些常规性的工作,很少或不考虑这些员工的职业生涯发展。大多数高级审计师认为,下一位监督者或员工自身会考虑他们的培训和发展需求。最近企业已流失了一些能干的新员工。
你认为这家公司如何进行新员工培训工作,今后才能避免类似事情的发生?