上个月PMI发布了一条国际新闻:项目经理将于2018年被美国劳工部统计局列入标准职业类别中。这一提案不仅是这一职业的重要成就,更是对项目经理的特殊工作意义及经济价值的认可,对美国和全世界都是如此。就这一新闻我们通过投票了解大家的看法,得到了积极响应和互动。

通过调查我们可以看到:
29%的受访者表示了对国内项目经理作为一项独立职业“崛起”的期盼
34%的受访者赞同项目经理这一职业的崛起需要以每个人不断“武装”自己为前提
那么我们该如何正确地“武装”自己,增强职场核心竞争力呢?
建议一:
正确定位,找准方向:PMI提供的项目管理人才理想能力三角模型,它结合了专业技能、领导力以及战略和商业管理三方面的能力要求,为全球项目管理专业人士的提供了方向指引。
您已经获得的PMP®®(项目管理专业人士)认证是行业内备受认可的专业认证,几乎在全球每个和地区都有PMP®在领导项目。同时,它的继续认证要求(CCR)也是以PMIPMI人才三角®模型为蓝本。
在中国,PMP®证书持有人的平均年薪较非PMP®高出21%。当组织中有超过30%的项目经理通过PMP®认证后,组织有更多的项目能按时、按预算交付,并实现既定目标。
建议二:
职场发展,需要优秀的导师和志同道合的朋友:PMP®意味着您了解全球的项目管理语言,并能用它沟通。它也能让您联结到全球专业社区、组织和希赛网。成为PMP®,成为项目希赛网。
在国内的北京、上海、天津等12个城市有活跃的志愿者团队,定期举办线下分享活动,也欢迎您的加入。
建议三:
职场安全感也需要日积月累地“用心经营”:正如结婚证不能保证婚姻安全感一样,一纸职业专业认证也不足以给您职场安全感。日积月累地用心“经营”有助于强化您的职场核心竞争力。
根据PMI(中国)《2016年PMI认证价值调查报告》显示:
87%的PMP®选择更新认证的原因是“需要保持不断的学习”,另外还有83%的PMP®表示“更新认证有助于职业发展”。
84%的受访者表示PMI认证及持续认证计划为他们带来了“项目管理专业技能的提升”,另外有50%和39%的PMP®认为在“领导力技能提升”和“战略和商业管理技能提升”方面受益良多。
希望以上关于PMP®认证的整理能帮到大家,建议大家报考PMP®,参加PMP®培训,与更多优秀的人为伍!
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