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[主观题]

项目计划编制应该由谁控制?A、 项目经理B、 项目成员C、 职能部门经理D、 项目经理的上司

项目计划编制应该由谁控制?

A、 项目经理

B、 项目成员

C、 职能部门经理

D、 项目经理的上司

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第1题
质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人政策?()

A、组织领导

B、项目经理

C、项目团队成员

D、职能经理

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第2题
质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?()

A、组织领导

B、项目经理

C、项目团队成员

D、职能经理

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第3题
项目章程应该由谁发布?A、 项目经理B、 执行组织的领导C、 项目外的一名经理D、 项目发起人
项目章程应该由谁发布?

A、 项目经理

B、 执行组织的领导

C、 项目外的一名经理

D、 项目发起人

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第4题
需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?A、 职能经理B、 项目经理C、 项目管理主任D、 客户
需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?

A、 职能经理

B、 项目经理

C、 项目管理主任

D、 客户

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第5题
整合由谁执行?() A.高层管理B.项目团队成员C.项目管理顾问D.项目经理
整合由谁执行?()

A.高层管理

B.项目团队成员

C.项目管理顾问

D.项目经理

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第6题
为了获得项目所需的人力资源,项目经理经常要与以下各方谈判,除了()

A.高级管理层

B.职能部门经理

C.其他项目经理

D.外部资源供应商

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第7题
在项目进行时,与客户联系是____________的责任。

A、项目发起人;

B、项目团队;

C、项目经理;

D、部门经理

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第8题
项目章程应该由谁发布?() A.项目经理B.执行组织的领导C.项目外的一名经理D.项目发
项目章程应该由谁发布?()

A.项目经理

B.执行组织的领导

C.项目外的一名经理

D.项目发起人

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第9题
在项目执行期间,一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做?()

A、与项目发起人开会,获得反馈

B、启动实施整体变更控制过程

C、对需求执行成本效益分析

D、将该职能经理添加进沟通管理计划

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