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[主观题]

需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?A、 职能经理B、 项目经理C、 项目管理主任D、 客户

需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?

A、 职能经理

B、 项目经理

C、 项目管理主任

D、 客户

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第1题
质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人政策?()

A、组织领导

B、项目经理

C、项目团队成员

D、职能经理

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第2题
质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?()

A、组织领导

B、项目经理

C、项目团队成员

D、职能经理

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第3题
项目计划编制应该由谁控制?A、 项目经理B、 项目成员C、 职能部门经理D、 项目经理的上司
项目计划编制应该由谁控制?

A、 项目经理

B、 项目成员

C、 职能部门经理

D、 项目经理的上司

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第4题
一个处于执行阶段的项目经历资源流动,项目经理和职能经理对专用项目资源的意见不一致。项目经理应该怎么做?()

A、让关键资源集中办公

B、使用专家判断

C、应用协商和冲突管理技能

D、审查工作绩效报告

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第5题
项目章程应该由谁发布?A、 项目经理B、 执行组织的领导C、 项目外的一名经理D、 项目发起人
项目章程应该由谁发布?

A、 项目经理

B、 执行组织的领导

C、 项目外的一名经理

D、 项目发起人

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第6题
对于一个具有战略意义的重要客户项目,项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时,发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动?()

A.与项目发起人协商推迟项目。

B.要求项目办公室将资源重新调回项目。

C.更新风险登记簿

D.与职能经理协商将资源重新调回项目。

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第7题
设立项目选择标准和确定项目优先级是()的责任

A.项目经理

B.职能经理

C.高层经理

D.客户

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第8题
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报
告关系的有效管理通常是谁的职责()

A.涉及到的小组成员

B.项目经理

C.项目业主或发起人

D.职能经理

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第9题
?项目经理根据交付约定项目范围所需的能力来确定项目团队成员候选人。项目经理应该怎么做?A.与职
?项目经理根据交付约定项目范围所需的能力来确定项目团队成员候选人。项目经理应该怎么做?

A.与职能经理协商,为项目分配资源。

B.与确定的资源协商让其加入项目。

C.立即将资源需求上报给项目发起人。

D.将能力需求更新到风险管理日志中。

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