题目内容
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[单选题]
项目经理获得项目相关方的高层次参与，相互间是成熟、值得信赖和协作的。项目经理有效地利用哪一项来建立融洽的关系？（)
A.专家判断
B.谈判技能
C.外向性
D.人际关系技巧
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A.A.相关方登记册
B.B.相关方参与计划
C.C.相关方参与度评估矩阵
D.D.相关方分析
A、授权项目经理以及对项目的理解
B、项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准
C、项目相关方对项目管理计划的正式批准
D、制定风险管理计划供项目相关方审查
A.继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B.使用技能较低的资源继续项目执行
C.获得客户的允许，暂停项目
D.从项目管理办公室（PMO）获得支持
A.与赞助人共同研究项目章程
B.完成项目范围说明书
C.创建工作分解结构
D.等待章程获得正式批准
A.沟通计划
B.预算汇总
C.采购计划
D.企业环境因素
A.明确所授权项
B.因事设人，视能授权
C.授权要适度
D.相互信赖
A.历史数据
B.高层次风险
C.干系人分析
D.沟通规划
A.妥协
B.合作
C.强迫
D.包容
A．业主
B．总承包单位
C．本企业
D．本项目各参与方
A.进行风险分类
B.查阅项目文件
C.与干系人进行一对一的沟通
D.确定风险责任人
