题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在项目启动期间,项目经理记录了团队成员关心的问题,包括潜在的人员冲突,语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例?()
A.历史数据
B.高层次风险
C.干系人分析
D.沟通规划
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A.历史数据
B.高层次风险
C.干系人分析
D.沟通规划
A、让消极者离开
B、为团队成员灌输信心
C、从一开始就识别风险
D、帮助沟通
A、确认你的权限
B、分配团队成员的职责
C、审核具体进度计划
D、讨论成本估算
A.让消极的个人从团队中离开
B.给每个团队成员灌输信心
C.从一开始就识别风险
D.有助于计划沟通
A.A.与项目发起人开会,获得反馈
B.B.启动实施整体变更控制过程
C.C.对需求执行成本效益分析
D.D.将该职能经理添加进沟通管理计划
A.形成签字记录以便团队成员能指出他们阅读项目报告的时间
B.适当地修改沟通管理计划以满足项目干系人的信息需求
C.改进项目更新材料周报版面以鼓励团队成员阅读
D.融入团队成员当中,找出他们不阅读项目报告的原因
A、将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
B、评估质量保证的绩效
C、提醒这些团队成员,执行质量保证可以降低项目成本
D、派这些团队成员参加质量管理培训
A.重新评估现行奖励体系效果
B.在团队成员在场的情况下,向每名团队成员的上司说明此事
C.另寻他人担当项目经理
D.直接告诉团队成员你需要他们的支持,并询问不给予支持的原因