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[单选题]

()是人力资源部的工作职责。

A.面试、考试工作的组织

B.正式录用决策

C.招聘计划的制定与审批

D.招聘信息的发布

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第1题
下列选项中,哪些是人力资源部的工作职责()。
A.面试、考试工作的组织

B.正式录用决策

C.招聘计划的制定与审批

D.招聘信息的发布

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第2题
人员招聘的程序为()

A.制定招聘计划

B.组建招聘小组

C.开展人力资源调查

D.确立招聘渠道,发布招聘信息

E.甄别录用

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第3题
对招聘活动进行评估,其主要目的是()

A.为下次招聘总结经验教训

B.对招聘工作的效率进行评估

C.对照招聘计划对实际录用的结果进行评价总结

D.招聘者做出录用决策,以便达成个人与工作的最终匹配

E.及时发现招聘过程存在的问题,分析原因,寻找解决的对策

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第4题
制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务,招聘计划的主要内容,包括()。 A .录用人数

制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务,招聘计划的主要内容,包括()。

A .录用人数以及达到规定录用率所需要的人员

B .招聘费用预算

C .招聘的截止日期

D .人员录用后的绩效考核方案

E .招聘工作时间表

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第5题
企业为了给招聘录用工作提供客观的依据、科学的规范和实用的方法,则必须()

A.进行人力资源盘点

B.进行需求分析

C.制定招聘计划

D.确定录用标准

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第6题
物业企业制定的招聘计划的内容包括()。

A.各类人员的招聘条件

B.招聘信息发布的时间、方式与范围

C.招聘的薪酬标准

D.招聘的渠道、方法

E.计划招聘人员总数和人员结构

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第7题
某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是: 1.在互联网上发布招聘信息。 2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。 3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。 4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。 小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。 人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。 小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。 人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。 总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。在招聘过程中,总经理存在的问题是()。

A.对招聘活动不够重视

B.包办了简历筛选任务

C.没有发挥人力资源部门的专业作用

D.简历筛选标准过于简单

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第8题
招聘规划的分工与协作中高层管理者的具体任务是()。

A.把握招聘规划的指导思想和总体原则

B.审核工作分析

C.制定招聘的总体政策

D.批准招聘规划

E.确定招聘录用的标准

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第9题
()是组织人才选聘、招聘实施的依据。

A.招聘工作

B.工作分析

C.招聘计划

D.绩效考核

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第10题
关于招聘,以下说法正确的是( )。

A.招聘是人力资源管理的重要环节

B.招聘是人力资源规划、工作分析、培训和开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础

C.招聘包括招募、甄选、录用、评估四个环节

D.招聘仅仅是人力资源部的工作

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第11题
人力资源管理招聘活动有些不可缺少的职能,如()

A组织面试

B招聘计划

C招聘指挥

D控制质量

E协调录用

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