题目内容
（请给出正确答案）
A.拒绝卖方的索赔要求，并调查团队成员为什么索要这份报告
B.请团队成员提出变更请求，以便把该报告加进合同中
C.向卖方支付费用补偿，并采取合理措施
D.防止团队成员以后再索要类似报告
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A.项目绩效评估
B.团队绩效评价
C.组织绩效评价
D.报告项目绩效
A.与团队成员讨论他们的行为对项目的影响
B.将团队成员的表现向职能部门经理报告
C.继续报告团队成员呈递给你的信息
D.在所有项目报告中提供真实、准确的陈述
A.由项目团队中具有相应权力的成员证明卖方已经令人满意地完成了相关工作之后，才能进行付款
B.所有支付都必须严格按照合同条款进行并加以记录
C.在向卖方付款之前，通常都要对合同价格和其他条款进行重新谈判
D.一般都通过买方的应付账款系统向卖方付款
A.买方不接受货物，卖方将货物售与他人后向买方请求损害赔偿；
B.买方在卖方规定的合理的额外时间内履行了合同，但卖方仍然请求损害赔偿；
C.买方未在卖方规定的合理的额外时间内履行合同，卖方宣告撤销合同；
D.因卖方撤销合同而导致合同中的仲裁条款亦无效，卖方直接向法院提起诉讼。
A、项目组织图
B、层级资源图
C、责任分配矩阵(RAM)
D、资源管理计划
A.单独纠正团队成员，为你的团队开一个培训课程来帮助消除沟通障碍
B.当着团队其余人的面立即纠正这两个人的行为
C.向管理层报告这两个团队成员，并建议对他们惩罚
D.通过联系分包商并请求团队调整他们讲话的方式，消除沟通中不正常的声音
A.形成签字记录以便团队成员能指出他们阅读项目报告的时间
B.适当地修改沟通管理计划以满足项目干系人的信息需求
C.改进项目更新材料周报版面以鼓励团队成员阅读
D.融入团队成员当中，找出他们不阅读项目报告的原因
A.因不属于自己的原因拒绝索赔要求
B.认为要求合理,先行支付后再向业主索要
C.不予支付,以自己的名义向工程师提交索赔报告
D.不予支付,以分包商的名义向工程师提交索赔报告
A.状态报告包含所有团队成员提供的信息
B.状态报告包含干系人提供的信息
C.一般，状态报告是事发后显示发生的问题
D.状态报告提供趋势方面的信息
