题目内容
（请给出正确答案）
A.单独纠正团队成员，为你的团队开一个培训课程来帮助消除沟通障碍
B.当着团队其余人的面立即纠正这两个人的行为
C.向管理层报告这两个团队成员，并建议对他们惩罚
D.通过联系分包商并请求团队调整他们讲话的方式，消除沟通中不正常的声音
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.通知这家分包商，他们必须采用一种无歧视的政策，否则你会要求终止合同，再找一家不对女性有歧视的分包商
B.什么也不做，因为对女性的歧视在这个分包商所在国家的文化中是很正常的
C.请求这个团队参加敏感性培训
D.提拔另一个团队成员，不过另想办法来奖励这位女员工的卓越工作
A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B．命令团队成员要服从组织的安排和命令
C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
A.告诉这两个团队成员要尽快解决问题，否则项目
B.由于这是一个技术问题，告诉这两个团队成员他们的应该去找职能经理
C.面对问题，尽管其中一个团队成员很迟疑
D.把这个问题上报给你的经理
A.与这个团队成员单独会谈
B.下一次团队会议上指出
C.与这个团队成员和他的职能经理的一次私下会谈中指出
D.通过Email
A.备忘录提交给团队成员，提醒团队成员他们现在在为你工作
B.项目章程
C.备忘录提交给职能经理，提醒他们你有权利领导他们的职员
D.人力资源管理计划
A.转移
B.减轻
C.规避
D.接受
A.告诉这个团队成员不要使用这个软件，并接受项目会延迟的结果
B.使用这个软件，这样项目就能按时完成
C.购买这个软件，从而有一个正版软件
D.告诉这个团队成员你要假意拒绝，这样她可以做该做的事，不用告诉你
