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更多“管理咨询方案的实施几乎无一例外地意味着变革，如果忽略对变革的…”相关的问题
第2题
很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要()。
A.对变革充满热情
B.强制实施变革
C.为每个关系人列出利益清单
D.确定变革的最佳时间
第5题
一个体系中的各种制度具有战略互补性，某一项或几项制度发生变革，其他的制度要么进行相应的变化，
要么就会与新制度难以配合，对新制度的实施产生阻碍。因此，制度变革本质上就应该是整体推进的，虽然在实施上可以分步进行，否则，就会存在巨大的制度运行成本。 下列对文意的概括最恰当的一项是：
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A．各种制度之间具有战略互补性
B．实施新制度往往有阻碍
C．制度变革应整体上推进，可分步实施
D．实施新制度运行成本巨大
第6题
在组织变革过程中，人们担心变革失败威胁自身的安全，因而就抵制某种变革的实施，这是()A.求
在组织变革过程中，人们担心变革失败威胁自身的安全，因而就抵制某种变革的实施，这是()
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A.求全性心理
B.习惯性心理
C.恐惧性心理
D.安全性心理
第7题
组织变革需要按照科学程序组织实施。卢因的三阶段变革过程模型指出变革的三个阶段依次是（）
A.解冻——变革——再冻结
B.冻结——解冻——变革
C.解冻——冻结——变革
D.变革——再冻结——解冻
第8题
当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化;而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。关于这段文字，以下理解准确的是：
A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
