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[单选题]

当企业组织发展迟缓,内部产生不良问题,企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时,企业可以从日常管理细节小幅度调整,以适应变化;而当小幅度调整无法适应变化时,企业需要考虑管理变革。需要注意的是,适应性调整和管理变革未必百分百成功,但如果不做调整或变革,那么企业的经营必然走向失败。关于这段文字,以下理解准确的是:

A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题

B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整

C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败

D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素

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第1题
组织发展不是一次就可以完成的,有一个不断提高的过程,组织发展也是一个一个动态过程,实际上包括以下()两个方面。

A.解决企业和组织中当前存在的问题

B.预测企业和组织中未来可能出现的问题

C.使企业和组织成员获得解决与管理将来可能出现的问题的能力

D.修订企业目标

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第2题
企业自创商誉以及内部产生的品牌、报刊名等,不应确认为无形资产。()

企业自创商誉以及内部产生的品牌、报刊名等,不应确认为无形资产。 ()

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第3题
从企业组织发展的角度来考虑,进行岗位再设置主要基于什么原因?
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第4题
1 9 .企业自创商誉以及内部产生的品牌,只要符合条件都可确认为无形资产。 ()

1 9 .企业自创商誉以及内部产生的品牌,只要符合条件都可确认为无形资产。 ()

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第5题
以下和企业管理人员需要量无关的因素是()A.人员的流动率B.组织的规模C.企业的产品数量D.组织发展

以下和企业管理人员需要量无关的因素是()

A.人员的流动率

B.组织的规模

C.企业的产品数量

D.组织发展的需要

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第6题
人力资源规划的前提是()

A.组织发展

B.经营设想

C.企业目标

D.发展需求

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第7题
企业凝聚力是指企业内部各个要素的向心力,企业与市场的关系不是内部问题,所以与企业凝聚力无关。()
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第8题
内部发展,也称内生增长,是指企业在不并购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。下列关于内部发展战略的表述中,正确的有()。

A.当不存在合适的并购对象时,企业可以利用自身的规模、利润等内部资源实现扩张

B.产品需要以高科技设计或制造的企业,内部发展战略已经成为主要的战略发展方式

C.内部发展会产生隐藏的或无法预测的损失

D.如果企业采用内部发展的方式,那么进入一个新的市场可能要面临非常高的障碍

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第9题
应当定期组织预算审计,纠正预算执行中存在的问题,充分发挥内部审计的监督作用。A.企业预算

应当定期组织预算审计,纠正预算执行中存在的问题,充分发挥内部审计的监督作用。

A.企业预算委员会

B.企业董事会

C.企业监事会

D.企业财务管理部门

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第10题
对组织来说,绩效管理的作用不包括()A.是组织变革与组织发展的有力措施B.有助于规范企业员工的行

对组织来说,绩效管理的作用不包括()

A.是组织变革与组织发展的有力措施

B.有助于规范企业员工的行为

C.是提高企业生产效率的主要途径

D.是企业人事决策的基础

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