“人们对组织的变革开始探究和实施变革。”这个时候人们应对变革的心理处于()时期。

A.拒绝

B.愤怒和责备

C.接受

D.探究和融合

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第1题

很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要()。

A.对变革充满热情

B.强制实施变革

C.为每个关系人列出利益清单

D.确定变革的最佳时间

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第2题

组织变革需要按照科学程序组织实施。卢因的三阶段变革过程模型指出变革的三个阶段依次是（）

A.解冻——变革——再冻结

B.冻结——解冻——变革

C.解冻——冻结——变革

D.变革——再冻结——解冻

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第3题

深圳某知名时装公司（），从几部衣车的裁缝店起家，经过八年的经营，迅速发展到拥有800名员工、年生产能力达8000万的现代化企业。以往的经营管理模式已经不再适应发展的需要，老板决定进行深入改革。正是在这个时候，我成为了该公司的企业发展部经理。进入角色短短两个月时间，我体会到的不是工作的辛劳和热情，公司里到处充满了变革期的冲突与混乱

A.继续施加压力，使人们接受变革

B.重新整合企业文化，使之与变革措施相适应

C.解聘总经理，重新找合适的人

D.解聘所有抵制变革的中层以上干部

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第4题

()是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织

（）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.组织文化变革