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[主观题]

当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是（)。A．协调变革B．计

当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是()。

A．协调变革

B．计划变革

C．接受变革

D．迫使变革

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第1题

当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革是一种()。 A.协调的变革B.计划的

当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革是一种（）。

A.协调的变革

B.计划的变革

C.接受的变革

D.迫使的变革

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第2题

穆迪公司是一家汽车制造商，经过多年的发展，近年遇到发展瓶颈。为了改善公司状况，该公司管理层积极推进变革，要求公司相关部门认真考虑市场的需求、企业的技术能力、资源问题、竞争力状况，在技术、销售、市场等部门率先采用新的工作方法和技术等，判断公司的变革属于()。

A、迫使变革

B、协调变革

C、计划变革

D、接受变革

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第3题

在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面包括（）。

A.变革的节奏

B.变革的内容

C.变革的管理方式

D.变革的范围

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第4题

()是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织

（）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.组织文化变革

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第5题

（）是短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革，必须十分谨慎地使用。

A.改良式变革

B.爆破式变革

C.渐进式变革

D.计划式变革

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第6题

企业组织结构变革的方式包括（）。

A.改良式变革

B.爆破式变革

C.计划式变革

D.组织结构整合

E.反馈式变革

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第7题

从某种意义上说，()是难度最大、时间最长的变革。A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革

从某种意义上说，（）是难度最大、时间最长的变革。

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.组织文化变革

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第8题

在企业组织结构变革的方式中，现代组织设计理论主张尽量采用（）方式

A.改良式变革

B.爆破式变革

C.渐进式变革

D.计划式变革

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第9题

按照()，可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。A.变革的目标B.变革的方法C.变革的程度和速

按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。

A.变革的目标

B.变革的方法

C.变革的程度和速度

D.变革的原因

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