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[多选题]

管理人员的培训方法有哪些?()

A.轮岗

B.设置助理副职

C.临时职务代理

D.预备实习

E.模拟练习

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第1题
员工培训的方法有哪些?()

A.职务轮换

B.预备实习

C.课堂讲座

D.电视录像

E.模拟练习

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第2题
不仅有助于培训待提拔管理人员,而且可以减轻主要负责人的负担的培训方法是()

A.管理工作轮换

B.设置助理职务

C.临时职务

D.非管理工作轮换

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第3题
让员工在横向层级上参与不同的工作,学习和掌握不同的工作技能和经验,使其对各种工作之间的关系和
整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是()。

A.实习

B.助理职务设置

C.临时职务代理

D.工作轮换

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第4题
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能 力,这是管理人员在职培训的方法之一,即() 。

A.有计划的提升

B. 职务轮换

C. 委以助手职务

D. 临时提升

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第5题
()主要是拓宽管理人员或潜在管理人员的知识面

A.职务轮换

B.设立副职

C.临时提升

D.替补训练

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第6题
让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是() 。

A.临时职务

B.角色扮演

C.职务轮换

D.委以助手职务

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第7题
在职位管理人员培训的主要方法不包括()。

A.职务轮换

B.替补训练

C.设立副职

D.临时提升

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第8题
设立代理职务不仅是一种培训管理人员的方法,而且可帮助组织进行正确的提升,防止彼得现象的产生()
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第9题
下列方法中的哪一项有利于做到:既可以对管理人员进行培训,又可以帮助组织对其正确的提升,从而有效防止彼得现象的发生()

A.制定人力资源规划

B.设置代理职务

C.设计组织结构

D.进行组织变革

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