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[单选题]

绩效管理系统设计的具体步骤中,()属于绩效考评运作体系设计的工作。

A.考评组织的建立

B.考评流程的设计

C.进行企业层面的KPI设计

D.与人力资源其他工作环节结合

E.进行工作分析,撰写工作说明书

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第1题
绩效管理系统设计的具体步骤中,()属于绩效管理体系设计的工作。

A.考评组织的建立

B.考评流程的设计

C.进行企业层面的 KPI 设计

D.与人力资源其他工作环节结合

E.进行工作分析,撰写工作说明书

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第2题
考评运作体系的设计工作包括()。

A.考评组织的建立

B.设计关键绩效指标

C.明确企业的战略目标

D.考评者和被考评者的确定

E.绩效管理制度的建立与运行

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第3题
绩效管理系统设计的具体步骤是()。

A.前期准备工作

B.指标体系设计

C.绩效管理运作体系设计

D.绩效考评结果反馈体系设计

E.制定绩效管理制度

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第4题
绩效管理运作体系主要包括()。

A.考评的组织设计

B.考评的流程设计

C.考评方式方法

D.考评的工具设计

E.考评的指标设计

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第5题
绩效管理系统设计的步骤。下列说法正确的是()。

A.前期准备工作

B.绩效考评指标体系设计

C.绩效考评运作体系设计

D.绩效考评结果反馈体系设计

E.制定绩效管理制度

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第6题
由于涉及的工作对象和内容不同,绩效管理程序的设计可以分为()。

A.绩效管理制度设计

B.具体考评标准设计

C.管理的总流程设计

D.具体考评程序设计

E.考评信息系统设计

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第7题
绩效管理程序的设计可以分为()

A.绩效管理制度设计

B.具体考评标准设计

C.管理的总流程设计

D.具体考评程序设计

E.考评信息系统设计

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第8题
关于绩效管理系统的反馈体系设计,正确的是()。

A.将绩效考评结果有效反馈给员工

B.将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他工作环节结合

C.是绩效管理体系的收尾部分

D.是人力资源管理其他子系统运行的基础和依据

E.主要可应用于人员规划、人事调整、员工激励、培训开发等方面

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第9题
绩效管理委员会中,人力资源部的工作分工包括()。

A.向委员会提出所有部门KPI及指标值的调整方案

B.对考评体系的设计和调整提出建议

C.提供年度和月度考评参数

D.指导和督促绩效管理日常工作的开展

E.汇总计算绩效分值并形成报告

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