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[主观题]
项目经理了解到一项变更请求已获批准，这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做A
项目经理了解到一项变更请求已获批准，这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做
A.更新基准
B.更新风险登记册
C.更新工作分解结构
D.更新资源计划
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项目经理了解到一项变更请求已获批准，这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做
A.更新基准
B.更新风险登记册
C.更新工作分解结构
D.更新资源计划
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B、与项目发起人合作，找到适合的替代资源
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D、更新风险登记册
A、执行范围管理
B、创建工作分解结构(WBS)
C、更新项目管理计划
D、更新需求文件
A.执行风险响应计划。
B.由于材料延误，要求项目延期。
C.更新项目基准。
D.更新风险登记册。
A、压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量
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A.执行纠正措施。
B.根据影响更新风险登记册。
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D.请求召开变更控制会议。
