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提出职务扩大化和职务轮换的原因是什么？

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第1题

员工定期地从一种工作轮换到另一种工作岗位，使得员工对不同的工作有更多的了解，这是（）。A.工作职

员工定期地从一种工作轮换到另一种工作岗位，使得员工对不同的工作有更多的了解，这是（）。

A.工作职务轮换

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.弹性工作

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第2题

当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于（）

A.工作轮换

B.设置助理职务

C.彼得现象

D.临时职务

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第3题

在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（）。

A、临时职务

B、职务轮换

C、委以助手职务

D、角色扮演

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第4题

（）是指全体人员，不论职务高低，贡献大小，站在同一起跑线上，重新接受组织的挑选和任用。

A.竞聘上岗

B.工作轮换

C.晋升降职或辞退

D.末位淘汰

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第5题

不仅有助于培训待提拔管理人员，而且可以减轻主要负责人的负担的培训方法是（）

A.管理工作轮换

B.设置助理职务

C.临时职务

D.非管理工作轮换

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第6题

让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是() 。

A.临时职务

B.角色扮演

C.职务轮换

D.委以助手职务

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第7题

对主管人员进行培训时，可供选择的方法主要有（)

A.理论培训

B.职务轮换

C.晋升

D.在副职上培训

E.辅导

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第8题

让员工在横向层级上参与不同的工作，学习和掌握不同的工作技能和经验，使其对各种工作之间的关系和

整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是（）。

A.实习

B.助理职务设置

C.临时职务代理

D.工作轮换

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第9题

让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（）。

A.临时职务

B.设置助理职务

C.工作轮换

D.脱产培训

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第10题

在职位管理人员培训的主要方法不包括（）。

A.职务轮换

B.替补训练

C.设立副职

D.临时提升

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