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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

完全的自我管理型团队的职责范围包括()。

A.自行确定成员

B.控制工作节奏

C.决定任务分配

D.安排工间休息时间

E.进行成员间绩效评估

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第1题
在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()

A.项目绩效评估

B.团队绩效评价

C.组织绩效评价

D.报告项目绩效

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第2题
关于团队的表述,下列不正确的是()。

A.每个成员和其他成员的工作密切相关

B.成员之间的工作绩效相互依赖

C.团队成员要将个人目标让位于团队目标

D.绩效评估以个人表现为依据

E.在各种决策过程中,每个成员都扮演着重要角色,甚至和团队中的领导者一起,共同承担责任。

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第3题
有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点,除了()

A.有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度

B.应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励

C.在决定认可与奖励时,应考虑文化差异

D.为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越,应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平

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第4题
以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()

A.用于分配项目计划编制工作

B.用于联系项目工作与团队成员

C.用于确定成员对项?工作的质量责任

D.用于项目团队建设

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第5题
项目经理召开团队研讨会,讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做?()

A、将这些团队成员介绍给发起人进行澄清

B、评估质量保证的绩效

C、提醒这些团队成员,执行质量保证可以降低项目成本

D、派这些团队成员参加质量管理培训

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第6题
项目经理收到一位团队成员提供的交付成果并交给客户,他发现文档内容比较少,没有包括应当包括的内容,项目经理应该首先:()

A.和团队成员讨论

B.联系团队成员的经理,以便给他安排进一步的培训

C.审核开发过程

D.完成核实范围过程

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第7题
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()

A.个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务

B.团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好

C.项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结

D.团队成员离职率的降低

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第8题
报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际数据。简单的状态报告可显示诸如“完成百分比”的绩效信息,或()的状态指示图。

A.每个领域(如范围、进度、成本和质量)

B.为完成主要里程碑事件而开展的认可与奖励

C.对项目团队成员进行绩效评价

D.团队成员或小组的优异绩效

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第9题
下列关于团队特点的表述正确的是()。

A.团队绩效比个体成员绩效的总和大得多

B.团队的主要任务是完成团队的共同目标

C.团队成员具有相互依存性

D.团队成员共同承担责任

E.协调对于团队的运作必不可少

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