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[单选题]
由于公司首选供应商工厂爆炸，供应商通知项目经理，为项目订购的产品不能按时交付，由于这些产品可以容易地找到其他产品替换，项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商，这属于下列哪一项？（）
A.应急计划
B.应急补救
C.权变措施
D.弹回计划
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A、等待供应商的答复，并将该问题上报给项目发起人
B、将该权变措施作为一项变更请求提交给变更控制委员会(CCB)
C、遵循范围管理计划
D、更新问题日志
A.向当地供应商快速订购一台新机器，减轻问题
B.提交变更请求，因为项目将无法满足期限要求
C.咨询开发团队是否能够在没有这台机器的情况下执行工作
D.检查风险管理计划，找到计划策略来解决这个问题
A.执行风险响应计划。
B.由于材料延误，要求项目延期。
C.更新项目基准。
D.更新风险登记册。
A、规避
B、接受
C、减轻
D、转移
A.项目分包给外部供应商
B.制定其他备选方案
C.分配应急储备
D.改变项目范围
A、项目相关方接受会议通知，但未参加
B、项目发起人批准项目范围说明，但没有表达他们对一个关键假设的担忧
C、项目发起人抱怨说，他们没有收到每周状态更新，虽然项目经理已通过短信发送传达这些更新
D、由于一个意外事件未能被识别为风险，项目进度计划需要延期
A.工作绩效信息
B.专家判断
C.纠正措施
D.预防措施
A.更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施
B.提出项目变更请求
C.重新设定项目基线，以执行应急计划
D.提出问题并报告上级主管
