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试述直接下属评价反馈?

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第1题
领导者在反馈下属时,需注意()。

A.明确反馈的目的

B.反馈要具体

C.反馈应当是描述性的

D.以上都有

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第2题
某公司客户部经理的360度反馈评价结果如图4—3所示,该部门经理的直接主管正准备根据这个结果对其
进行绩效面谈。

请对360度反馈评价的结果进行分析。

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第3题
成功改善下属表现的必要条件有()

A.勇敢称赞下属成果

B.准确说出想要他有怎样的改善

C.下属意识到负面反馈对他有害

D.针对问题行为下属深度参与

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第4题
管理幅度是指()。 A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目 B.一个主管能够直接有效
管理幅度是指()。

A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目

B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围

C.一个主管直接或间接的指挥下属的数目

D.一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围

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第5题
美国管理学家V.格拉丘纳斯认为,当管理者的直接下属数量以数学级数增加时,该管理者与其直接下属之间、直接下属互相之间的影响的数量就会以()

A.成倍增加

B.几何级数增加

C.4倍增加

D.8倍增加

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第6题
试述评价中心技术。

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第7题
()是对下属公司整体经营业绩的评价机制。

A.预算评价

B.业务评价

C.管理报告系统

D.绩效管理

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第8题
反馈是一个双向的动态过程并包含三个基本要素,这三个基本要素是()。

A.反馈源、反馈媒介、反馈者

B.反馈源、反馈信息、反馈接收者

C.反馈编码、反馈接收、反馈解码

D.反馈计划、反馈实施、反馈评价

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第9题
绩效评估宽大化倾向是评价者对评价对象所作的评价往往高于其实际成绩。出现这种误差的原因不包括?()

A.评价者为了保护下属,避免留下不良绩效的书面记录,不愿意严格地评价下属

B.评价者对评价工作太有自信心

C.评价要素的评价标准不明确

D.评价者想要鼓励工作表现有所提高的员工

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