题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

成功改善下属表现的必要条件有（)

A.勇敢称赞下属成果

B.准确说出想要他有怎样的改善

C.下属意识到负面反馈对他有害

D.针对问题行为下属深度参与

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第1题

与下属进行有效沟通的正确方式是：()

A.站在公司全局的立场想问题

B.完全授权给下属

C.随时表扬、激励下属

D.随时随地批评下属

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第2题

在“管理系统理论”中，领导者对下属有较高的信任度，以允许下属参与管理的方式来激励他们，并注意倾听下属的意见，重大决策由领导者做出，具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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第3题

支持型领导风格中不包括（）行为。

A.与下属共同参与目标制订

B.对信任的下属完全放权

C.多问少说

D.必要时候提供资源

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第4题

在领导风格四分图理论中()。

A.正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任，双向沟通，尊重下属思想感情的领导行为的尺度

B.正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度

C.正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心

D.正式结构型领导喜欢编制工作进度，并评价下属的工作表现

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第5题

试述直接下属评价反馈？

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第6题

不是授权意义的体现的是（）

A.可以使下属得到更多的发展机会

B.是对下属的激励和信任，可以提高下属的责任心

C.能提高下属的主观能动性

D.可以让下属的时间得到解放

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第7题

下列问题提供了一些情景。在这些情景种，管理人员需要决定采用哪种领导风格，以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见，该管理人员有四种风格可以选择：指导型领导：让下属了解自己对他们的期望，布置工作，并指导他们如何完成工作。支持型领导：友好，关心下属的需求。参与型领导：与下属讨论问题，并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型：为下属设定挑战性的目标，并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.任务中心型

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第8题

在路径一目标理论中,对下属十分友善,表现出对下属的关怀的是（）

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.成就导向型

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第9题

李离是春秋时晋文公的狱官。当他发现因自己错听下属的话而判决杀了人以后，就把自己捆起来，请求晋

文公判处他死刑。晋文公说：“官职有高低贵贱之分，处罚也有轻重之别，这件案子是下属官员的错误，不是你的罪过。”李离说：“我担任官职是最高的，从不让给下属一点权力；享受的俸禄是最多的，从不分给下属一点利益。现在我错误地听信下属而杀了人，却把罪责推卸给下属官员，我还没有听过有这种事。”于是拒绝接受晋文公的命令，用剑自杀而死。

这段材料的主题思想是（）。

A．狱官李离恪尽职守，严格要求

B．狱官李离不顾安危，以死劝谏

C．狱官李离勇于担当，知错能改

D．狱官李离执法守法，以身作则

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