首页 > 其他> 其他
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列问题提供了一些情景。在这些情景种,管理人员需要决定采用哪种领导风格,以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见,该管理人员有四种风格可以选择:指导型领导:让下属了解自己对他们的期望,布置工作,并指导他们如何完成工作。支持型领导:友好,关心下属的需求。参与型领导:与下属讨论问题,并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型:为下属设定挑战性的目标,并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.任务中心型

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“下列问题提供了一些情景。在这些情景种,管理人员需要决定采用哪…”相关的问题
第1题
根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论,擅于同下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于()

A.成就导向型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.指导型领导

点击查看答案
第2题
情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同:任务行为和关系行为。但是,赫塞和布兰查德正向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,以下描述哪几项具有领导风格()。

A.命令型领导方式(高工作与低关系):领导者定义角色,告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干

B.说服型领导方式(高工作与高关系):领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为

C.参与型领导方式(低工作与高关系):领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通

D.授权型领导方式(低工作与低关系):领导者提供极少的指导和支持

E.全职型领导方式(低工作与低关系):领导者增强极多的指导和支持

点击查看答案
第3题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。在下属人员高度成熟的情况下,领导风格逐渐调整的方向应该是:

A.由指导型向推销性转变

B.由推销型向参与型转变

C.由参与型向授权型转变

D.由授权型向指导型转变

点击查看答案
第4题
有一种领导人,他们善于提出带有挑战性的目标,诱导职工最大限度地发挥自己的潜能,不断提高工作的完善程度,并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是()。

A.成就导向型的领导方式

B.支持型的领导方式

C.参与型的领导方式

D.指示型的领导方式

点击查看答案
第5题
设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于()类型。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.成就取向式领导

D.参与式领导

点击查看答案
第6题
授权型领导风格中不包括()行为。

A.事事关心

B.少指导

C.决策委托下属完成

D.允许下属自行承担风险和进行变革

点击查看答案
第7题
关于魅力型领导理论的陈述,正确的是()。

A.魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

D.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

E.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

点击查看答案
第8题
在“管理系统理论”中,领导者对下属有较高的信任度,以允许下属参与管理的方式来激励他们,并注意倾听下属的意见,重大决策由领导者做出,具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

点击查看答案
第9题
当她最近和雇员们会面,让他们知道自己对他们的期望、日程表和任务时,她执行的是以下哪一种领导方式()。

A.命令型

B.支持型

C.参与型

D.成就导向

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改