题目内容
（请给出正确答案）
A.把进度压缩到完工的最后期限。
B.提交变更请求，请客户批准。
C.不采取任何行动，因为合同不能明确产品延迟交付的日期。
D.为准时交付产品而实施质量审计。
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A.执行进度压缩,满足定的期限需求
B.签发变更请求,并让客户批准
C.不采取任何行动,因为合同没有规定产品延迟交付的处罚条款
D.减少质量审计的数量，实现按时交付
A.更新项目计划，并继续下一个阶段。
B.向客户提供阶段可交付成果。
C.接受可交付成果。
D.验证可交付成果。
A.记录变更请求的全部影响。
B.说服客户这个阶段不允许变更。
C.执行请求的变更，因为项目收尾受影响。
D.拒绝变更请求，因为此请求是在批准的范围之外。
A.变更基准。
B.提交变更请求。
C.变更工作分解结构。
D.变更资源计划。
A.与团队开会并计划实施该变更
B.与客户开会。说明该变更对项目的必要性
C.评估变更并分析影响
D.忽视该请求，因为该项目已经过规划和设计
A.继续项目直至产品完成，之后作出关闭项目决定。
B.向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品系列。
C.立即解散所有资源，因为项目即将关闭。
D.根据正式决策终止项目，并记录项目终止原因。
A.建议客户将变更作为另一个项目启动。
B.在下一次变更控制委员会会议上提交客户的请求。
C.包含客户的变更并重订预算和进度基准。
D.忽视需求，因为有关项目的预算和进度基准已达成一致。
A、提出变更请求，以适应该项目
B、继续执行项目
C、联系业务负责人，审查商业论证
D、在下一次项目团队会议上讨论标杆结果
A.与客户谈判完成剩余任务
B.准备最终报告，记录项目问题和可交付成果
C.更新项目章程，并反映最终日期
D.准备变更请求，更新项目范围
