题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你的项目有一个7人团队，一个团队成员提出一个有争议的想法。另外两个人同意应该采用这个想法。还有两个成员反对，其余两人则有另外一种不同的方法。你决定采用这种有争议的想法。这是什么样的一个例子（）
A.一致同意
B.多数同意
C.少数服从多数
D.总裁制
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A.告诉这两个团队成员要尽快解决问题，否则项目
B.由于这是一个技术问题，告诉这两个团队成员他们的应该去找职能经理
C.面对问题，尽管其中一个团队成员很迟疑
D.把这个问题上报给你的经理
A.转移
B.减轻
C.规避
D.接受
A.对项目管理知识体系做贡献
B.马斯洛的需求层次理论
C.提高个人职业能力
D.面对（或解决问题）
A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B．命令团队成员要服从组织的安排和命令
C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
A.单独纠正团队成员，为你的团队开一个培训课程来帮助消除沟通障碍
B.当着团队其余人的面立即纠正这两个人的行为
C.向管理层报告这两个团队成员，并建议对他们惩罚
D.通过联系分包商并请求团队调整他们讲话的方式，消除沟通中不正常的声音
A.管理层
B.团队成员
C.项目经理
D.客户
A.什么也不做
B.向你的经理告发这个团队成员
C.向PMI告发这个团队成员
D.打电话费叫警察
A.开始发行通讯刊物
B.为项目创造一种神秘感
C.设立一个项目“战事室”
D.颁布一些基本原则，规定团队成员应该如何与其他项目干系人进行交流
A.项目经理
B.SMITH，COUNTY项目官员
C.工头
D.两个工会代表
