首页 > 建筑工程类考试> 二级建造师> 施工管理
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

从有效性角度评价工程项目冲突管理绩效,应包含()指标。

A.目标的实现程度

B.投入的成本

C.冲突管理效果的质量

D.安全及环境的管理程度

E.资源管理的合理程度

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第1题
冲突管理绩效评价不包括()。

A.A.冲突产生原因

B.B.目标的实现程度

C.C.投入的成本

D.D.冲突管理效果

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第2题
工程项目实施阶段冲突管理按管理要素不同分类分为()。

A.人际或组织管理的冲突

B.资源管理的冲突

C.承包商与业主之间的冲突

D.合同管理的冲突

E.安全及环境管理的冲突

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第3题
项目管理目标的管理主要是()目标的控制。

A.成本

B.质量

C.工期

D.进度

E.安全

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第4题
工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有()。

A.积极作用和消极作用

B. 客观作用和主观作用

C. 认知作用和感知作用

D. 直接作用和间接作用

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第5题
下列指标中不属于业绩指标的是()。
下列指标中不属于业绩指标的是()。

A、公共管理目标的实现情况

B、公共服务的数量和质量

C、公共服务的顾客满意程度

D、公共管理的效益

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第6题
国内外学者是()等视觉来界定有效教学的。

A.从社会对学校的评价

B.从老师教学行为的角度看质量的高低

C.从学生所得的角度看效果的有效性

D.从教学投入与教学产出的关系来界定有效教学

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第7题
以下哪些方面体现了质量管理体系的绩效和有效性?()

A.顾客投诉

B.质量目标的实现程度

C.产品和服务发生的不合格

D.管理制度的完善情况

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第8题
工程项目管理的基本原理主要包括:()。

A.质量、进度、投资三大控制

B.目标的系统管理

C.过程控制管

D.合同管理

E.信息技术管理

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第9题
工程项目管理的目的是实现项目目标,即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的()最优

工程项目管理的目的是实现项目目标,即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的()最优化。

A.投资、质量、管理

B.投资、质量、进度

C.管理、质量、进度

D.成本、管理、控制

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第10题
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()

A.个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务

B.团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好

C.项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结

D.团队成员离职率的降低

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