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[主观题]

某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是()。A.未对人的因

某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是()。

A.未对人的因素给予足够的关心

B.未对任务的完成给予应有的重视

C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作

D.很可能同时存在A与C两方面的问题

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第1题
某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么。

A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心;

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注;

C.事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作;

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

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第2题
某部门负责人被上级领导批评为“控制的太多,而领导的太少。”他在工作中存在的主要问题最可能是()。

A.对下级的生活困难缺乏足够的关心

B.对工作任务的完成没有充分的关注

C.事无巨细,事必躬亲

D.没有和下级进行有效沟通

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第3题
某公司一名年轻的技术人员,一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为
宽松的管理方式。根据菲德勒的权变领导理论,试分析下列哪一种情况下,该经理的领导风格最有助于产生较好的领导效果?()(北科2007年研)

A.该经理与下属关系好,企划部任务明确,职位权力弱

B.该经理与下属关系好,企划部任务不明确,职位权力强

C.该经理与下属关系差,企划部任务不明确,职位权力弱

D.该经理与下属关系差,企划部任务明确,职位权力强

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第4题
作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。下列几项职责中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?

A.与下级谈心,了解下级的感受。

B.经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。

C.亲自制定有关考勤方面的规章制度。

D.对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。

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第5题
根据领导行为四分图理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是A、高任务、高关心人B、低任务、高关
根据领导行为四分图理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是

A、高任务、高关心人

B、低任务、高关心人

C、高任务、低关心人

D、低任务、低关心人

E、低任务、不关心人

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第6题
VTO三原则是()。

A.员工对学习负主要责任

B.培训师对学习负主要责任

C.在课堂上系统学习技能

D.在工作中而不是课堂上进行有效的学习

E.经理与员工的关系对将培训成果转换为工作绩效起着重要作用

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第7题
与下级沟通的技巧有()

A.让下级知道你关心他们

B.给予能干的下属关心和肯定

C.充分依靠下属

D.让每个人都受到重视

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第8题
VTO的运作遵循的三个原则不包括()。

A.员工对学习不必负有责任

B.在工作中而不是在课堂上进行有效的学习

C.员工对学习负主要责任

D.经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用

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第9题
在以刺激为基础的模式中,()属于工作本身因素的压力源。

A.角色模糊

B.时间压力

C.工作太复杂

D.决策中缺乏参与

E.领导对工作限制太多

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