题目内容
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[单选题]
为了对员工的行为进行引导从而达到绩效管理的目的，在绩效计划和绩效评价中应加上对（)进行评价的指标。
A.工作业绩
B.工作态度
C.行为绩效
D.结果绩效
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A.首先，应当对一般员工的绩效进行评价，得到员工的绩效表现
B.首先，应当对公司高层管理者进行绩效评价，进一步得到一般员工的绩效评价
C.其次，通过对员工绩效的汇总，结合部门相关工作的完成情况，就可以准确地对部门管理者的绩效进行评价
D.最后，结合各部门的绩效表现和公司的整体表现，就可以对公司高层管理者的绩效进行相对全面的评价
A.对周边绩效的定义
B.周边绩效是否令员工不满
C.将周边绩效分为几个等级
D.对达到每个等级可以观察到的—些具体行为进行描述
E.对周边绩效进行可行性评估
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识，促进绩效的持续改进
B.制订绩效改进计划，共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划
C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效
D.为员工的职业规划和发展提供信息
A.绩效沟通
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效申诉
A.绩效反馈
B.绩效结果
C.绩效分配
D.绩效申诉
A．绩效就是最后考核的一个分数
B．绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
C．绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
D．绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
E．绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
A.员工所应达到的绩效目标与标准
B.员工完成绩效目标的奖惩措施
C.为了完成绩效目标，员工所必须接受的培训、辅导或帮助
D.收集员工工作绩效的方法和途径。
A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾，并告知其绩效评价结果
B.管理者应采取适当的方式，对于员工表现好的方面，适时鼓励;对于绩效不佳的方面，采取建设性沟通的方式
C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析，找出问题所在
D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定，并签订绩效计划协议书
