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第1题
关于管理者在日常管理活动中扮演的角色的说法正确的是（)。
A.管理者是愿景设计者，必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景
B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性，就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合
C.管理者作为推动者，还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现
D.无论是作为愿景设计者、激励者，还是推动者，沟通都发挥着重要作用
第3题
中国移动将致力于以高品质的创造与奉献，消除人类沟通的障碍、丰富人们的生活、提高社会生产效率，促
进人类生活和社会文明的提升，促使人们充分享有一个()的新世界。
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A.高品质，高效率
B.和谐团结，高效创新
C.自由沟通，自在生活
D.无障通信，无碍沟通
第4题
通常认为在战略计划过程中最重要的环节是（)。A.沟通使命、愿景、价值观B.建立关键绩效测量系统C.制
通常认为在战略计划过程中最重要的环节是()。
A.沟通使命、愿景、价值观
B.建立关键绩效测量系统
C.制定战略目标
D.评审和经营审核
第5题
以下对于企业愿景的说法，不正确的是（）。A．企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概
以下对于企业愿景的说法，不正确的是（）。
A．企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述
B．企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用
C．企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略
D．企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解
第8题
李总是欧阳集团的总经理，而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人，二者工作的侧重点为（)。A李总－－－
李总是欧阳集团的总经理，而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人，二者工作的侧重点为()。
A李总----确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算;赵主管----组织实施计划，展望未来。
B李总----准备具体的计划和预算，激励和鼓舞;赵主管----确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划。
C李总------确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞;赵主管----准备具体的计划和预算，组织实施计划。
D李总----准备具体的计划和预算，组织实施计划;赵主管----确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞。
第10题
（）是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。A.企业精神B.企业使命C.核
（）是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。
A.企业精神
B.企业使命
C.核心价值观
D.企业理念
