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[单选题]

爬坡计划是根据()和销售公司新车市场需求组织实施的。

A.新车SOP节点

B.企业愿景

C.经营战略

D.公司战略

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第1题
下列属于战略计划过程的内容的有()。

A.愿景和使命的陈述

B.战略定位

C.战略目标的制定

D.战略选择

E.战略计划的实施

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第2题
乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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第3题
影响组织结构的因素有()。

A.技术创新的影响

B.环境的影响

C.愿景目标与公司战略的影响

D.组织规模

E.企业文化

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第4题
当未来发展方向的不确定性低、未来发展路径的不连续性低时,企业通常采取的战略是:

A.计划式战略

B.适应式战略

C.精益战略

D.愿景式战略

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第5题
确定业务优先顺序、制定战略、拟订计划和分配工作的基础是()。

A.企业愿景

B.战略目标

C.企业使命

D.环境分析

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第6题
李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。A李总---
李总是欧阳集团的总经理,而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。

A李总----确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;赵主管----组织实施计划,展望未来。

B李总----准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;赵主管----确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划。

C李总------确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;赵主管----准备具体的计划和预算,组织实施计划。

D李总----准备具体的计划和预算,组织实施计划;赵主管----确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞。

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第7题
组织结构与战略的关系的基本原则是()。

A.组织战略服从于组织结构

B.组织结构服从于组织战略

C.组织战略与组织结构同等地位

D.组织战略与组织结构产生共同愿景

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第8题
()是组织发展的长期方向和愿景,影响着组织整体的运营和未来的发展程度。

A.战略

B.战术

C.规划

D.计划

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第9题
当未来发展方向的不确定性高、未来发展路径的不连续性高时,企业通常采取的战略是()

A.计划式战略

B.愿景式战略

C.适应式战略

D.精益战略

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