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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

下列哪一项是项目资源计划的结果

A.项目范围说明书

B.项目资源计划书

C.项目成果说明

D.项目工作分解结构

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第1题
分解是制定下列哪一项文件的技术()。

A.成本计划

B.资源计划

C.项目工作说明书

D.项目工作分解结构

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第2题
下列哪一项是定义范围的输出?()

A.项目章程

B.需求文件

C.工作分解结构

D.项目范围说明书

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第3题
下列哪一项需要最终确定项目资源之前完成?()

A.项目分解结构

B.费用估算

C.资源甘特图

D.范围确认

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第4题
项目经理认识到可交付成果必须接受专家审查,但是该专家目前不在公司,项目经理需要提交项目要求。若要说明这些项目要求,应该包含下列哪一项?()

A.风险分解结构

B.项目工作说明书

C.组织分解结构

D.工作分解结构

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第5题
你是2008年北京奥运会某一场馆网络系统集成项目的项目经理,现你已制定了项目章程和项目目标。随后,你开展的工作应是()。

A.编制项目资源计划

B.编制网络计划

C.编制范围说明书

D.进行工作分解结构

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第6题
以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容?()

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.项目范围管理计划

D.工作分解结构词典

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第7题
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算

B.组织过程资产

C.详细的项目范围说明书

D.更新的项目管理计划

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第8题
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源
的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源规划中加以利用:()

A.资源分配矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明

D.组织分解结构

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第9题
A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目状态报告

D.项目范围说明书

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