题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你是2008年北京奥运会某一场馆网络系统集成项目的项目经理，现你已制定了项目章程和项目目标。随后，你开展的工作应是（）。

A.编制项目资源计划

B.编制网络计划

C.编制范围说明书

D.进行工作分解结构

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第1题

上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：()。

A、工作分解结构

B、项目章程

C、项目范围说明书

D、项目范围管理计划

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第2题

某项目正处于规划阶段。前任项目经理已经完成了项目范围说明书的编制。你刚刚受管理层的委派出任项

目经理。管理层要求你立即开始工作，并尽快完成项目计划的编制工作。你应该首先()。

A.根据项目范围说明书，编制工作分解结构

B.确认各项目干系人的要求都已包括在项目范围说明书中

C.重新编制项目范围说明书，以确保其有效性

D.根据项目范围说明书，编制项目进度计划

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第3题

你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）

A.为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础

B.记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中

C.定义了工作分解结构

D.给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

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第4题

某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）

A.与赞助人共同研究项目章程

B.完成项目范围说明书

C.创建工作分解结构

D.等待章程获得正式批准

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第5题

你刚补授权管理公司的一个新项目，以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情（）

A.创建工作分解结构

B.制订项目管理计划

C.开始制订项目章程

D.得出谁是项目的干系人

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第6题

上个星期你还舒舒服服地在海边休假，今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺，

因为前任项目经理决定退休并且要在阿肯色开一个鲶鱼农场，而你接管了这个项目，现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更，你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较？

A、范围说明

B、工作分解结构

C、项目计划

D、管理计划范围

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第7题

A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果？（）

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目状态报告

D.项目范围说明书

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第8题

下列哪一项是定义范围的输出？（）

A.项目章程

B.需求文件

C.工作分解结构

D.项目范围说明书

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第9题

项目经理通常在什么时候任命（）

A.项目正式启动之后

B.项目计划编制开始之前

C.项目执行开始之前

D.制定项目范围说明书之前

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