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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查？（）

A.客户提出重要意见时

B.项目出现不可接受的偏差时

C.完成一个里程碑时

D.完成一个生命周期阶段时

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第1题

高层管理在什么时候应该执行定期项目审查？A、完成里程碑时B、每一个生命周期阶段结束时C、

高层管理在什么时候应该执行定期项目审查？

A、完成里程碑时

B、每一个生命周期阶段结束时

C、客户严重索赔时

D、项目经理因成本超支汇报时

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第2题

什么时候需要高级管理层进行项目的周期性评审？（）

A.一个里程碑的完成

B.每一个生命周期阶段的完成

C.当某个职能团队完成他们的任务时

D.当达到某个活动接口点的时候

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第3题

在项目阶段结束点，通常做出项目“继续”或“终止”的决定，以下哪个时点可设定为项目阶段结束点？（）

A.项目经理更换时

B.项目团队成员出现重大变化时

C.一系列活动完成时

D.重要监控点

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第4题

以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组（）

A.整个项目中持续进行

B.每个可交付成果完成时

C.计划里程碑或项目间隙

D.每个项目阶段结束时

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第5题

在私营企业工作了10年以后，你最近加入了一家政府机构。你以前的老板是国防物资的承包商，他制定了详细的项目管理方法来进行诸多进展过程中的审查。虽然项目管理对于政府机构来说是一个相当新的概念，但是这个政府机构已经定义了包括4个阶段的项目生命周期，这4个阶段是概念、定义、实施与结束。虽然机构的项目生命周期没有规定应该何时进行项目审查或者应该进行多少项目审查，但是你相信，在每个项目阶段结束的时候审查项目绩效是非常重要的。这种审查的目标是：（）

A.根据项目基准计划，确定完成项目需要多少资源

B.根据以往绩效，调整进度与成本基准计划

C.让客户接受项目的可交付成果

D.决定项目是否应该继续进入下一个阶段

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第6题

客户拒绝某项必要维修时,业务接待应采取哪种方法进行处理（）

A.在结算单上注明，并请客户签字确认

B.告知客户该项目的必要性后直接施工

C.接受客户意见，完成原有项目即可

D.请维修技师说服客户

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