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[主观题]
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（）。 A．根据项目基线确定完成项
目所需的资源数量 B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C．决定项目是否应进入下一阶段 D．接受客户对所交付项目的验收
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A.根据项目基准，确定完成项目需要多少资源
B.基于过去的绩效，调整进度和成本基准
C.得到客户对项目可以交付成果的验收
D.确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
A.做出项目变更（包括纠偏）、项目继续或不继续的决策
B.获得客户对可交付成果的认可
C.调整项目目标
D.根据资源情况来决定是否需要补充资源
A.确保进度基线已经更新
B.可交付成果得到顾客的正式验收
C.确定已经完成项目的范围
D.验证已经满足项目的验收标准
A.用来记录项目的主要可交付成果及所需开展的项目工作
B.是创建WBS的重要工具
C.用来明确怎样对已完成可交付成果进行正式核实与接受
D.用来指导对项目范围变更请求的审批
A.项目未完成，因为需要重新制定计划
B.在所有可交付成果完成并接受之前，项目不算完成
C.项目完成，因为客户已接受了项目成果
D.项目完成，因为项目已实现了预定日期
A.根据项目基准计划，确定完成项目需要多少资源
B.根据以往绩效，调整进度与成本基准计划
C.让客户接受项目的可交付成果
D.决定项目是否应该继续进入下一个阶段
