2016年PMP^®考试时间及题型与内容汇总介绍

       >>>>点击进入了解PMP^®考试网络课堂

       >>>>点击进入了解PMP^®考试培训视频

       >>>>点击进入了解PMP^®考试教材

       >>>>点击进入了解PMP^®考试VIP辅导班

       下面是2016年PMP^®考试时间及题型与内容汇总介绍：

       PMP^®考试是一种单纯的笔试，200道选择题(中英文对照)，4选1单选，其中25道为机选不计分考题。PMP^®认证的考试时间为4个小时，从早上的9点到下午的1点。 

       关于PMP^®考试都包括哪些内容?

       一、PMP^®考试内容主要包括项目管理的五个过程： 

       1、启动：确立一个项目或一个项目阶段，占考试比重的13%;

       其中包括：进行项目选择的方法，定义范围，记录项目风险、假设和限制，确定和执行干系人分析，指定项目章程，获得项目章程批准 

       2、计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划，占考试比重的24%;

       其中包括：定义和记录需求、限制和假设，确定项目团队和定义角色与职责，建立工作分解结构、制订变更管理计划，定义任务和风险策略，计划获得批准。进行启动会议。 

       3、执行：协调人力和其他资源以执行计划，占考试比重的30%;

       其中包括：执行项目任务，确保共同的理解和建立期望，执行项目资源采购，管理资源分配，执行质量管理计划，执行批准的变更，执行批准的行动和工作区，提高团队绩效。 

       4、控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现，占考试比重的25%;

       其中包括：衡量项目绩效，核实和管理项目变更，确保项目可交付成果符合质量标准，监控所有风险 

       5、收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束，占考试比重的8%;

       其中包括：获得项目最终接受，获得财务、法律和行政收尾，发布项目资源，确定、记录和沟通经验教训，建立和分发最终项目报告、归档和保留项目记录，衡量客户满意度。 

       二、项目管理知识体系十大知识领域：
       1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；
      2、范围管理：做且只做该做的事；
       3、时间管理：让一切按既定的进度进行；
       4、‍‍‍‍‍‍成本管理‍‍‍‍‍‍：算准钱和花好钱；
       5、质量管理：目的是满足需求；
       6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；
       7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；
       8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；
       9、采购管理：当好甲方。
       10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。 

       相关推荐：

       PMP^®网络网络班（1609班）

       PMP^®考试心得分享（1512班）

       PMP^®考试介绍—最新考纲解读