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从不敢考到3A通过:一个非项目管理岗打工人的PMP备考记录

PMP 陈俊岩 浏览 78

在备考过程中,部分考生可能会存在这样的问题,比如:PMP该如何备考?别担心,为了帮大家解决这个问题,小编收集资料并整理了相关的内容,一起来了解下吧~

刚报名PMP这个考试时,我对自己能否通过非常没有信心,甚至萌生出跟完一个班不考试、再跟一个班学一遍的想法。

有这个想法的原因主要有两个:第一,我的岗位并非项目管理岗,但有这块的学习需要,想要系统学习一下项目管理的相关知识;第二,身边有小伙伴考试并没有通过,这让我更加犹豫。当时的班主任建议我先跟学一下,感受一下难度和自己的适应情况,不用急着做决定。

后续的发展就是,我本着认真学习的态度跟完了所有培训课程,按照老师的要求完成了相应的学习计划,最终3A通过了PMP考试。回头看整个过程,我觉得有3点经验可以分享给大家,希望对大家有用。

一、学习视频侧重理解

跟着计划学,每周的学习任务负担其实并不重,老师讲解得也很清晰。建议学完一节之后第二天回顾一下课件,有不清晰的可以再回过去看看视频。不要急着往前赶进度,把每一节的内容吃透比刷完所有视频更重要。

二、错题分析与回顾,这是重中之重

做错的原因千奇百怪,有可能是知识点理解不透彻,但我感觉我更多是解题思路上不对,没有很好地get到题目要考察的点。这个就需要每个人自己去消化,并且经常回顾。

我自己的习惯是每周固定时间把本周错题过一遍,不只是看正确答案,而是想清楚当时为什么选错,现在应该怎么想。

三、考前刷题

考前要预留2到4周刷套卷,考前一周建议刷两遍错题,刷错题或者看错题,找到题感。这个阶段不要再学新内容了,把之前积累的错题和笔记反复看,保持做题的手感就够了。

以上是我在整个PMP备考中冲击3A的关键。考试并不是很难,跟着学习计划走,多分析错题,相信你也一定能过!

责任编辑:陈俊岩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-05

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