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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

纽约州立大学对于员工“内部沟通”方面所采取的方式有()。

A.员工会议、庆典、表彰,由员工负责推动议程、记录会议文化、共享会议笔记

B.每月发送“你知道吗”邮件

C.员工与主管之间一对一的会议

D.项目团队会议的物理协作空间

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更多“纽约州立大学对于员工“内部沟通”方面所采取的方式有()。”相关的问题
第1题
在绩效反馈面谈的实施阶段,具体工作有()。

A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾,并告知其绩效评价结果

B.管理者应采取适当的方式,对于员工表现好的方面,适时鼓励;对于绩效不佳的方面,采取建设性沟通的方式

C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析,找出问题所在

D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定,并签订绩效计划协议书

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第2题
如果希望借绩效计划的机会向员工做一次动员,则应该采取何种沟通方式()

A.面谈

B.会议

C.调查问卷

D.非正式沟通

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第3题
员工内部流动的主要方式有()和()两种方式。
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第4题
A 和高层主管人员的沟通 B 对消费市场的研究 C 内部员工的认知

A.和高层主管人员的沟通

B.对消费市场的研究

C.内部员工的认知

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第5题
有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。

A.校园招聘

B.网络招聘

C.内部招聘

D.外部招聘

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第6题
管理部门召集一次会议向所有的员工解释为普通员工设立的一系列新的福利计划。这是一个()的例子

A.上行沟通

B.下行沟通

C.单向沟通

D.双向沟通

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第7题
内部沟通相关方包括()。

A.领导与员工之间

B.部门与部门之间

C.部门与项目、部门与二级单位、二级单位与项目之间

D.员工与员工之间

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第8题
持续绩效沟通的正式沟通方式包括()。

A.书面报告

B.定期管理者和员工的面谈

C.走动式管理

D.管理者参与的小组会议或团队会议

E.开放式办公

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第9题
目标管理成功的关键在于()

A.员工参与有关的决策会议

B.确保所有员工有明确的目标

C.允许员工根据项目的总目标设定自己的目标

D.允许员工各行其事

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第10题
绩效反馈面谈的作用包括()。

A.使员工了解自己的绩效

B.使员工了解主管对自己的期望

C.使员工认识自己有待改进的方面

D.请求上级的指导

E.薪酬调整沟通

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第11题
有利于鼓舞员工士气,提交积极性的招聘方式()

A.内部搜寻

B.网络招聘

C.员工推荐

D.猎头公司

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