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[单选题]

H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,员工516名,其中,高层领导者5名,年龄相对偏高,经验非常丰富;中层管理人员21名,多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,多为初高中学历。2008年12月底,随着国际经济危机的来临,来自欧洲市场公司的订单大幅缩减,企业经营成本迅速攀升,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。根据资料回答第 84~85 题。第 84 题 你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是()。

A.客观性人力资源不足,即供给小于需求

B.主观性人力资源过剩,即供给大于需求

C.客观性人力资源过剩,即供给大于需求

D.主观性人力资源不足,即供给小于需求

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第1题
案例:人力资源的培训1、背景资料:T公司是一家大型家庭耐用品制造商。随着业务发展,公司的高层越来
案例:人力资源的培训

1、背景资料:

T公司是一家大型家庭耐用品制造商。随着业务发展,公司的高层越来越觉得人才培养的重要,从去年开始,公司每年都要拿出营业额的1.5%用于员工的培训。T公司还制定了“T精英”培养计划,为公司未来的发展培育和储备人才。公司最近从一线提拔了20名中层的管理人员,这些人员来自不同生产、物流、设计、营销等部门,他们都有非常丰富的一线工作经验,人员的学历背景和年龄层次也有差距。为了让这些管理人员的管理能力得到快速的提升并适应岗位的需求,公司组织要求人力资源部为这20名中层管理人员策划为期一个月的培训。

2、问题:

(1)如何按照合理的步骤组织这次培训?

(2)对于这些管理人员,适合的培训方法有哪些?

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第2题
A公司是一家制鞋企业,最近从批发商X处收到一份一次性订单。目前A公司有足够的剩余产能满足该订
单,即生产15,000双运动鞋,每双售价7.5元。在正常销售渠道中,A公司运动鞋售价为11.5元/双,变动制造成本为5元/双,固定制造成本为3元/双,变动销售费用为1元/双。如果接受X的订单,A公司的经营收益会变化多少?

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第3题
与普通消费品以产品成本为基础的定价方式相异,奢侈品品牌通常会根据不同的市场期望值制定出欧洲、
美国、亚洲3个不同的零售价格区域。在以法国、意大利为主要原产地的欧洲,奢侈品的定价往往最低。而欧洲品牌到了美国市场,通常也只会把价格稍微提高一些,因为那里的消费者对奢侈品的消费心理已经成熟。而在亚洲市场,奢侈品品牌的定价是最高的。 以下哪项最能解释奢侈品品牌在亚洲市场定价最高这一现象?

A.亚洲远离奢侈品品牌原产地,物流成本高

B.亚洲地区的人工及店铺租金等经营成本相对较高

C.亚洲市场的消费者对奢侈品品牌怀有过高的期望值

D.亚洲市场拥有比欧洲、美国市场更为庞大的奢侈品消费群体

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第4题
建立招聘团队的组织成员包括()。

A.企业高层管理人员

B.专业人力资源管理人员

C.用人单位经理

D.用人单位班长

E.用人部门有经验的员工代表

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第5题
假设A公司要开办一个新的部门,新部门的业务与公司的主营业务面临不同的系统风 险。现有一
家可比企业与A公司的新业务部门具有可比性,其股权资本成本为12%,债务税前资本成本为6%,该企业保持目标资本结构,债务与价值比率为40%。假设新项目的债务筹资与股权筹资额的比例为1/3,预期借债成本仍为6%,公司的所得税税率为25%,则该新项目的加权平均资本成本为()。

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第6题
某会计事务所的高级项目经理近几年离职率上升,明显超出同行业离职率,这是关键职位,工作繁重,经常
加班出差,专业要求高,需要多年经验和团队领导力,招聘到合格的人才很难。过高离职率使公司损失很大,经市场薪酬调查,该职总体薪酬水平和竞争对手相差无几。

(1)如果要让薪酬的市场调查结果准确,为降低该职离职率,该收集哪些与薪酬相关信息?

(2)该企业对离职员工做了进一步的分析,发现离职员工中,女性员工比例大于男性员工,其中多数女性员工的年龄都在28岁到35岁之间,请问,除了薪酬因素,应该从哪些方面分析女性员工的离职原因?

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第7题
企业中应当承担控制职责的人员包括()

A.企业高层管理人员

B. 上级管理人员

C. 中层管理人员

D. 基层管理人员

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第8题
企业以季度为考核周期的考核对象是()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理人员

D.文职人员

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第9题
对()而言,在企业技术水平相对稳定的情况下,不同工种的员工人数存在稳定的比例关系。

A.经营管理人员

B.专门技能人员

C.保障管理人员

D.市场运作人员

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