题目内容
（请给出正确答案）
a. 工作分解结构
b. 成本变更控制
c. 范围变更控制
d. 项目进度
e. A 和 d
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A.变更基准。
B.提交变更请求。
C.变更工作分解结构。
D.变更资源计划。
A.执行CCB批准的变更，因为变更对干系人以及对项目成功都是至关重要
B.将CCB的决定写进变更日志中，并将情况通知给干系人和项目团队
C.建议暂停项目，并开展新需求收集工作
D.会见干系人，并影响他们改变决定
A.要了解项目计划规定的功能，如果他在给项目镀金，则中止他的工作
B.执行变更控制过程以跟踪该变更
C.通知客户项目范围发生的变更
D.通知职能经理范围变更没有得到批准
A.对范围管理的管理关注
B.管理层参与规划
C.变更控制委员会会议
D.项目协调员
A.建议客户将变更作为另一个项目启动。
B.在下一次变更控制委员会会议上提交客户的请求。
C.包含客户的变更并重订预算和进度基准。
D.忽视需求，因为有关项目的预算和进度基准已达成一致。
A.项目章程
B.范围管理计划
C.成本管理计划
D.工作分解结构和词典
A、压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量
B、更新项目进度计划和人力资源计划
C、分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更
D、将遗漏的工作包增加到WBS
A.成本管理计划
B.风险登记册
C.合同
D.配置管理系统
A.目标管理
B.缺乏变更控制系统
C.良好的团队关系
D.缺乏清晰的工作分解结构
