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[主观题]

在项目环境中,以下哪句关于沟通的话是正确的?A、 项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信

在项目环境中,以下哪句关于沟通的话是正确的?

A、 项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务

B、 高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通

C、 如果项目有12个人,则有48条沟通渠道

D、 大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%

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第1题
关于项目沟通环境的陈述,哪一项是正确的?()

A.项目经理对信息的发送和接收承担主要责任

B.有效率的会议,“项目作战室”和强矩阵能促进有效的沟通

C.如果一个项目中有12个人,则有48条潜在的沟通渠道存在

D.大多的项目经理将他们工作时间的30%用于沟通

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第2题
项目经理在组建团队时制订沟通计划,必须明确()。

A.沟通目标

B.沟通方式

C.沟通渠道

D.沟通信息

E.沟通需求

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第3题
关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()

A.沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要

B.沟通是项目经理必须具备的最关键的技能

C.项目经理90%以上的时间用于沟通

D.要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通

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第4题
在识别除项目经理之外的五名相关方之后,项目经理现在需要确定项目沟通的复杂性,潜在沟通渠道有多少?()

A、20

B、15

C、10

D、5

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第5题
项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()

A.项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。

B.该数量与沟通的复杂性成反比

C.项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划

D.沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

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第6题
在项目沟通管理中,项目经理必须贯彻及时、()、完整、有效的原则。

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第7题
项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通,项目经理应该做好以下工作,除了()

A.准确计算潜在沟通道的数量并定期更新,以便在各种干系人之间搭建桥梁,并在他们之间建立对项目的共识,无论他们的文化和组织背景如何

B.了解项目其他参与方的沟通风格

C.了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格

D.了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通

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第8题
软件开发项目的发起人很随意地通知项目经理,一个新沟通产品将很快在整个组织中实施。项目经理应该怎么做?()

A、更新沟通管理计划

B、向项目相关方通知新产品

C、指示项目团队在新产品过程中发送项目更新信息

D、等待接收正式通知

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第9题
项目经理应该()

A、控制所有信息

B、尽力控制沟通

C、委托控制沟通

D、通过沟通系统获得足够的关于冲突的所有信息

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