题目内容
（请给出正确答案）
A.效管理有着完善的计划、监督和控制方法，注重对员工能力的培养
B.效管理是一个系统，但绩效评价不是绩效管理的一部分
C.效管理具有前瞻性，能帮助企业和管理人员前瞻性地看待问题，有效规划企业和员工的未来发展
D.效管理除了提供工作绩效的信息外，还要帮助员工管理他们的绩效，提高他们的工作能力，从而实现企业的目标
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A.论从企业还是管理人或员工，绩效管理给我带来的既有利也有弊
B.效管理有助于企业增强竞争力
C.直线管理人员的意义很大
D.效管理是员工成长的推动器
A.绩效管理能及时发现企业中存在的共性问题，可以采用科学的方法进行组织诊断。
B.绩效管理可以从不同的需求出发，激励、引导下属朝一个共同的目标努力学习和工作。
C.绩效管理可以对绩效优秀的员工进行奖励，对绩效不佳的员工进行批评和出发，在组织中形成你追我敢的企业氛围。
D.绩效管理有助于提高员工的素养，发挥个人的长处。
A.绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系
B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
C.绩效管理只是绩效考核中的一个环节
D.绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效
E.绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核
A.绩效考评是事后评估工作的结果，而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估
B.绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过
C.绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考评则只起到检查与控制的作用
D.绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划
A．可靠性
B．稳定性
C．一致性
D．准确性
A.员工关系管理
B.员工培训管理
C.拓展活动的举行
D.员工绩效管理
B、绩效管理促进质量管理
C、绩效管理提高员工工作动机水平
D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据
A．绩效就是最后考核的一个分数
B．绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
C．绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
D．绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
E．绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
